自改革开放以来，门窗行业通过几十年的发展，行业一度火热和充满高利润。而近几年随着时代发展，越来越多企业开始加入或者观望门窗行业，随着竞争者的增加，行业竞争变得激励。与此同时房价上涨和人力薪酬增加，使门窗门店经营模式成本增加。更多的门窗企业开始关注互联网，试着在互联网市场找到突破点。
自改革开放以来，门窗行业通过几十年的发展，行业一度火热和充满高利润。而近几年随着时代发展，越来越多企业开始加入或者观望门窗行业，随着竞争者的增加，行业竞争变得激励。与此同时房价上涨和人力薪酬增加，使门窗门店经营模式成本增加。更多的门窗企业开始关注互联网，试着在互联网市场找到突破点。那门窗行业该如何顺应互联网+发展趋势呢?总体分为四点。
整合服务套餐
目前为止门窗时独立于整个家居的，虽然有些企业是融合在一起，但是大部分门窗还是独立于家装。有业内人士认为，今天的门窗建材工厂与传统卖场及规模家装企业之间的合作完全是一种被动型的业务合作模式。在如今行业将要变局的互联网+时代，门窗建材工厂需要从零部件转变为数字精装“整车”产品生产商，整合更有优势的工厂产品，打包形成套餐进行销售。通过数字精装的研发、生产、从下游走向产业顶层，成为整个产业链顶层设计者，使工厂成为整个产业链顶层的设计者，成为数字精装生产、发布者，走向产业的高频，再与房地产商、卖场、银行及家装企业的合作，产生产业链生态合作关系。这样的工厂才能在接下来的工业4.0时代胜出。
材料集中采购
传统门窗企业采取的多级分销渠道模式，涉及中间环节太多，供求双方利益诉求不能得到充分的满足。对于生产厂家而言，渠道太多降低了自身对市场的反应速度，降低了自身对市场的把控能力，降低了产品竞争优势。在 “互联网+”时代下，材料集中采购模式有三大优点。第一，厂家成本减少，客户利益最大化，也让产品增强了竞争优势，优化市场协作性。第二，信息对称，交流更加互动。在开放、平等、共享的互联网平台，厂家及产品的信息与其他消费者和潜在客户共同分享，形成客户聚集效应。第三，交易更加透明，规范。在电子商务平台，设计、材料、家具、饰品，都以透明的形式完成整个业务流程。 这样即可减少中间环节，避免不必要损耗，也可以促进消息灵通。
做好技术对接
互联网和传统门窗行业的技术对接，常见为T型。以门窗行业为例，通过商城和APP为“-”形前端吸引消费者。运用大数据，收集消费者居住的三维户型、立体格局和生活习惯，消费者登陆商城和APP可以找到自家的三维立体户型图，自行设计，并通过专业的3D场景生成软件，查看整体与局部的装修效果。装修方案确认后，系统将生成材料清单、价格清单、施工记录表。点击“购买”，能直接对接到消费金融，申请银行贷款，形成细致而全面的“|”形对接。
做好互联网解决不了的事
互联网解决不了的，是如何把好的品质、好的施工工艺和手法线下落地。任何企业未来要想长久，不仅仅在营销上和管理上应用互联网思维和互联网工具，最主要在线下服务做到极致。在落地服务方面，不仅在布局线下服务商，更要解决物流体系。因此，对于门窗产业而言，要做好线下体验和服务，是门窗行业未来发展之路。
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